Skupina dělníků sekerami prosekává cestu pralesem. Ti, kdo je
řídí, jsou manažeři. Píší pracovní návody a pokyny, určují rozvrh práce a
odměny.
A kdo je vůdce? To je ten, co vyšplhá na nejvyšší strom a volá:
Jsme v nesprávném lese!
Dělníci a manažeři mu odpovídají: Mlč! Vždyť přece postupujeme
kupředu!
(Stephen R. Covey: 7 návyků vůdčích
osobností)
Chceme slyšet pravdu?
Někdy ano, někdy ne. Podle toho, zda je nám příjemná. Často ji
odmítáme, protože nás nutí ke změnám.
Pokud se na svět díváme z přízemí, je - stejně jako v příběhu
- vše v pořádku:
Tým překračuje plán a je naděje na prémie. Z nadhledu je to ale
jinak. Nacházíme se na nesprávné cestě a potřebujeme okamžitě otočit kormidlem.
Čím později to uděláme, tím větší škody vzniknou.
Příběh ukazuje rozdíl mezi manažerskými…